Humanistisk Entrepreneurship
forår 2019 - KU - Ezio Pillon

 


index

 

 

Emne

Tekster

1
5/2

Intro til kurset og til eksamen

Intro og definitioner
Læs: Lybecker, Innovatismer (på Absalon)

2
12/2

Business Model canvas
Kreative grupper

BMG 1 Canvasmodellen
(Morten Wolf-Toft og Ole Vestergaard Poulsen; Innovationsrecepten) Farver god/dårlig dag

3
19/2

Business Patterns
The long tail
Six Thinking Hats

BMG 2 Mønstre til side 81
De Bono;
Lyt til De seks hatte, 24/syv

Case 1

4
26/2

Business Patterns

BMG 2 Mønstre resten

5
5/3

Business Design
Eksternt indlæg

BMG 3 Design
Martin Broberg, CEO .diction

 

6
12/3

Business Strategy
Blue ocean

BMG 4 Strategier
Kim & Mauborgne; Blue Ocean Strategy (på Absalon)

7
19/3

Entrepreneurship teori

Forretningsplanen

Bager m.fl.; Entreprenørskab i teori og praksis - Paradokser i spil: Syntese (på Absalon)
Graff, Lorentzen, m.fl.: Håndbog for SMV'ere og iværksættere; Forretningsplanen

8
26/3

Projektopgave

Opsamling

Grupperne præsenterer eksamensprojektet eller beskriver og kommenterer mulige konkurrenter
Opsamling 1 (ingen PP)

9
2/4

Process

BMG 5 Proces

10
9/4

Værditrappen

The Value Ladder (på Absalon)
Grupperne præsenterer praktiske eksempler

11
23/4

Creativity and Innovation
Teorier og modeller

Ahmed & Shepherd. Innovation Management
Drucker: The discipline of Innovation (på Absalon)

12
30/4

Præsentationer
Eksamenstræning
ad hoc emner


Indholdsfortegnelse/struktur til eksamen
HEnt 12: Porter's five, ROI

 

13
7/5

Eksamenstræning

Efter aftale
Adding values to the business model (på Absalon)

 

14
14/5

Eksamenstræning
Opsamling, evaluering og eksamenstræning

Ingen PowerPoint
Efter aftale
Repetition af hele pensum